Organisationen und Aussenwelt sind heute permanent in Veränderung...
Die Gründe sind vielfältig. Daraus entstehen Chancen und Gefahren. Die Belastung für Teams steigt dabei jedenfalls stark.
Manchmal braucht es Unterstützung von außen, um die Menschen und ihre Bedürfnisse wieder zu erkennen, zu würdigen und so zurück zu einem stabilen und hohen Leistungsniveau zu finden.
COACHING auf Basis St. Galler Coaching-Modell
ist nach ISO/IEC 17024 zertifizierten. Sie nutzt prozessorientierte psychologische Kurzzeitinterventionen, Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP), systemische Aufstellungsarbeit, Arbeit mit unbewussten Persönlichkeitsanteilen, Elemente aus der Kontemplation, Time-Line-Arbeit, Glaubenssatz- und Glaubenssystemprozesse, Konfliktauflösungsstrategien, Körperarbeit, Trance-Arbeit u. a.
I. Einzel-Coaching
Sie möchten Ihren MitarbeiterInnen die Chance geben, sich weiterzuentwickeln! Oder erkennen Sie Blockaden bei einem Ihrer MitarbeiterInnen?
- Manchmal benötigt es individuelle Betreuung – keine Trainings von der „Stange“.
- Individualcoachings sind dann effizienter, um Blockaden, Glaubenssätze, Muster und daraus resultierende Verhaltensweisen in Veränderung zu bringen.
- Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte werden sich weiterentwickeln und Ihr Unternehmen noch effektiver unterstützen.
II. Team Coaching & Training
Systeme wie Abteilungen, Teams, Hierarchieebenen, Projekte, usw. sind autopoietisch, d.h. sie sind bestrebt, sich selbst zu erhalten. Das bringt wichtige Energie in das System aber auch andere Dynamiken. Und um Veränderung zu bewirken möchte man ein System am liebsten behutsam verändern, manchmal muss es auch aufgerüttelt werden, um sogenannte Systemfehler zu korrigieren.
Die wesentlichsten Systemverletzungen, die zum Sinken der Leistungsfähigkeit führen:
- Verletzung der Zugehörigkeit, des Vorrangs von Kompetenz- und Leistungsprinzip, Hierarchie-Ordnung, der Ausrichtung des Teams, mangelnde Führung
- Bei privaten Unternehmen führt manchmal die Rollendiffusion zu Herausforderungen, wenn zwei oder mehrere Familienmitglieder im Unternehmen arbeiten.
Daraus können entstehen:
- Offene und verdeckte Konflikte & Rivalitäten
- geschwächte Führungspersonen
- Schwächung von Abteilungen, des Unternehmens
- Mobbing
Team-Coaching als Lösung für Ihr Unternehmen?
- Probleme UND Ursachen werden bewusst
- Menschen, Systeme oder Prozesse können in Veränderung kommen
- Messbare Verbesserungen werden erarbeitet
- Kontrollmechanismen werden implementiert
Wie können wir ins Tun kommen? Herausforderungen sind so individuell wie die Menschen, die sie verursachen. Gerne stehe ich Ihnen für einen Termin zur Verfügung und wir erarbeiten gemeinsam das passende Konzept für Ihr Thema, Ihr Team. Systemisch. Wertorientiert. Mit messbaren Zielen und Erfolgskontrolle.
III. Corporate Yoga & Meditation
Sie können die Leistungsfähigkeit Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter nachhaltig erhöhen, indem Sie in Ihrem Unternehmen Hatha Yoga anbieten. Gerne stehe ich Ihnen bei der Ausarbeitung eines sinnvollen Programms mit dem passenden Yogastil zur Verfügung. Als langjähriger diplomierter Yogalehrer, der viele Yogis von Beginn an begleitet hat, von Hochleistungssportlern über Manager zu Unternehmern, finde ich mit Ihnen die richtige Umsetzung.
Auch die Ergänzung eines Trainings oder Coachings mit Entspannungstechniken und einfachen Übungen kann ein hoher Mehrwert sein.
Auszüge von Klienten-Feedbacks
MANAGEMENTSUPPORT
I. Projekt- & Change Management
Projekte, Prozesse und Veränderungen bringen Organisationen manchmal an ihre Grenzen. Sei es personell, organisatorisch oder auch emotionell.
Ich unterstützte Ihre Arbeit mit langjähriger Erfahrung, systemischem Denken und Werkzeugen, um auch die menschlichen Herausforderungen aufzulösen, die auf keinem Flowchart, Organigramm und in keiner Prozess-Software zu sehen sind, aber Sand ins Getriebe streuen.
Das spart Ihnen und Ihrem Unternehmen Zeit, Ressourcen und reduziert die negativen finanziellen Auswirkungen wesentlich.
II. Businessplan & Strategieentwicklung
Strategie bestimmt Ihr Morgen. Das Erkennen von Trends, die rechtzeitige Anpassung an Veränderungen,… Sie nützen Ihre Stärken und vor allem – Sie agieren rechtzeitig statt zu reagieren. Gerne unterstütze ich Sie mit der Sicht des Außenstehenden bei der Entwicklung.
III. Vertriebsaufbau & -steuerung
- Vertriebsaufbau und Optimierung
- Businessplanerstellung von der Strategie bis zu den Aktivitäten
- Erfolgssteuerung mittels KPIs (Key Performance Indicators/ Kennzahlen)
- Effiziente Meetingkultur
IV. Start-Up & KMU Support
- Strategie
- Produktpositionierung
- Einkauf und Verhandlungen
- Förderungen
- Vertrieb & Marketing
- Prozessoptimierung
